• L’adéquation homme/projet

La réussite des très petites entreprises repose essentiellement sur le savoir-faire et le savoir-être du créateur, sur la disponibilité et l’encouragement de son entourage familial et la capacité du créateur à mobiliser un réseau de personnes ressources autour de son projet.

Nous évaluerons ses facteurs en vérifiant les points suivants :
Son expérience professionnelle révèle-t-elle un bon savoir faire ?
Le porteur de projet a-t-il obtenu les diplômes nécessaires à son installation ? (notamment dans le cadre des professions réglementées)
A-t-il suivi des formations en rapport avec le secteur d’activité choisi ?
Son environnement familial ou amical l’encourage-t-il dans son projet de création ?
Des amis ou des membres de sa famille peuvent-ils lui prêter de l’argent, du matériel, un local ou se porter caution d’un prêt ?
A-t-il dans son entourage plus ou moins proche des personnes susceptibles de l’aider au démarrage ?
A-t-il les aptitudes principales d’un chef d’entreprise ?

• L’étude de marché

L’étude de marché permet au porteur de projet d’approcher sa clientèle et de situer ses services ou ses produits par rapport à un besoin réel et existant.

CAMINO jugera de la capacité du créateur à répondre aux questions suivantes :
Quels produits, services, je souhaite vendre ?
Sur quel secteur géographique vais-je étendre mon marché ?
Connaît-il sa clientèle ?
Connaît-il la tendance du marché ?
Connaît-il ses concurrents ?

• La stratégie commerciale

Une entreprise qui propose un service ou un produit de bonne qualité ne peut se développer sans un plan de commercialisation efficace. L’une des casquettes du chef d’entreprise est le savoir-vendre.

CAMINO évaluera lors de cette étape la capacité du créateur à conquérir son marché. Le porteur de projet doit s’être posé les questions suivantes :
Un service, un produit à quel prix ?
De quels outils de communication vais-je avoir besoin ?
Comment vais-je me faire connaître ?

• L’étude financière

La capacité de gestion du porteur de projet (le savoir-gérer) peut s'aborder au moment de l’élaboration du dossier financier prévisionnel. L’étude financière comporte trois éléments incontournables : le plan de financement, le compte de résultat et le plan de trésorerie. Nous travaillerons sur les éléments fournis par le créateur et l’aiderons à les ajuster le cas échéant.

Le plan de financement est-il réaliste au regard de la situation personnelle du porteur de projet ? Tous les investissements sont-ils réellement nécessaires ?

Le compte de résultat : L’objectif en termes de chiffre d’affaires, est-il réaliste et réalisable ?

Le plan de trésorerie : Le créateur a-t-il conscience de la saisonnalité de son activité ? Peut-il rester un moment sans revenu pour pallier au déficit de trésorerie ?

• Le choix du statut juridique et l’organisation humaine

Ce dernier thème d’évaluation va permettre à CAMINO de définir si le créateur comprend l’implication du choix du statut, sur ses biens propres et ceux de sa famille.
C’est aussi le moment où le créateur doit se projeter dans l’exécution des tâches de production pour savoir s’il doit s’organiser : seul, avec une aide familiale, avec son conjoint(e), avec un associé, avec un salarié.

• L’organisation post-création

Le porteur de projet doit pouvoir se projeter dans la situation qui sera la sienne après la création de son activité.

Comment je me représente la vie quotidienne de mon entreprise ?
Quelles seront mes tâches ?
Comment vais-je m’organiser ?
Aurai-je recours à des experts extérieurs, notamment l’expert-comptable ?

• Le bilan d’expertise

Le dernier rendez-vous doit permettre au porteur de projet de connaître et de verbaliser ses points forts et ses faiblesses sur les six étapes détaillées plus haut. Si des faiblesses sont apparues, CAMINO doit avec le créateur trouver des moyens pour y remédier.

À ce stade de l’expertise, le porteur de projet doit estimer la faisabilité et la viabilité de son projet et avoir pointé les éléments réalistes et réalisables qui permettront de mesurer les risques.

CAMINO incite fortement le créateur à solliciter son accompagnateur s’il rencontre un souci par la suite, afin d’éviter qu’il ne laisse se dégrader une situation pour laquelle il n’a pas de solution immédiate. CAMINO doit pouvoir faire partie des personnes ressources facilement mobilisables en cas de problème éventuel lors des démarches de création ou lors du démarrage de l’entreprise et par la suite, afin d’éviter l’isolement du chef de la très petite entreprise.

Cette dernière rencontre doit aussi être le moment pour lister les dernières actions à mettre en œuvre avant la prise de décision définitive.

Soit le porteur de projet crée son entreprise ou son association
Soit il souhaite différer sa création pour approfondir son projet
Soit il cherche à retourner vers l’emploi salarié. En général, les démarches de recherche d’emploi sont fructueuses après un accompagnement à la création. Le porteur de projet en étudiant sérieusement son idée avec un professionnel de la création d’entreprise, arrive plus facilement à faire le deuil de son projet. Il peut alors mobiliser toute son énergie sur de la recherche d’emploi.

Ce dernier rendez-vous donne lieu à la rédaction d’un bilan d’évaluation signé par le demandeur d’emploi et CAMINO. Ce bilan est envoyé à l’agence locale de l’ANPE.